Taller. El Gerente en la actualidad
El gerente de una organización tiene la responsabilidad primordial de orientar y dirigir a su equipo de trabajo para que logre los objetivos institucionales, para los cual se valdrá de herramientas y habilidades de tipo intelectual, técnicas y humanas.
En los siguientes videos se desarrollan una serie de entrevistas a gerentes de organizaciones de diversa índole, a los cuales se les plantearon las siguientes preguntas:
- ¿Qué significa ser gerente para usted?
- ¿Cuáles son sus principales funciones como gerente o administrador de la organización?
- ¿Qué es lo que más le gusta de ser gerente?
- ¿Qué es lo que menos le gusta de ser gerente?
- ¿Cuáles son los obstáculos que se presentan en su trabajo? ¿cómo los enfrenta?
- ¿Cuáles considera usted son los principales retos del gerente en la actualidad?
Asignación:
Ver cada uno de los videos con las entrevistas realizadas a los gerentes. Los videos serán reproducidos de manera secuencial y la transición de uno a otro es automática. La duración total de los videos es de 45 minutos aproximadamente.
Debe tener en cuenta que los entrevistados pertenecen a organizaciones de distinta naturaleza, por su misión, tipo de propiedad (pública o privada), empresas con trayectoria o emprendimientos en desarrollo.
Luego de ver los videos, el estudiante participará en un foro, publicando un comentario donde analice lo siguiente:
- ¿Cuáles son los aspectos más comunes expuestos en los entrevistados en cada una de las preguntas elaboradas?
- ¿Puede identificar semejanzas o diferencias entre cómo funciona una organización pública a una organización privada; así como una organización con fines de lucro de una sin fines de lucro?
·
En base a lo dicho por los entrevistados ¿cómo
caracterizaría el desempeño del gerente en la actualidad?
La participación debe contar con un mínimo de 250 palabras. Cada participación debe estar identificada con el nombre y apellido del estudiante.
Fecha límite para participación: 20 de noviembre.
Esta actividad es individual y tiene un valor de 15 puntos.
Esta actividad es individual y tiene un valor de 15 puntos.
Si presentan algún problema con la lista de reproducción, a continuación encontrarán los enlaces individuales a los videos:
Entrevista a Gerente de Fundación Oro Negro
Entrevista con Presidente de Grupo Mantra
Entrevista con Gerente de Ventas Internacionales del Grupo Zoom
Entrevista con Presidente de Bamboo Express
Entrevista con Vicepresidente de Ingeniería de Inelectra
Entrevista con Gerente de Mantenimiento de Últimas Noticias
https://www.youtube.com/watch?v=ir1kpTIG7_Q
Entrevista con Gerente de Electronica LH
https://www.youtube.com/watch?
Entrevista con Gerente de Electronica LH
https://www.youtube.com/watch?
Tommy Reyes 13-04534
ResponderEliminarFundamentos de Administración I
Taller individual; El Gerente en la actualidad. 15%
1-¿Cuáles son los aspectos más comunes expuestos en los entrevistados en cada una de las preguntas elaboradas?
Preguntas:
a-¿Qué significa ser gerente para usted?
Persona que está al frente de la organización tomando decisiones, para hacer que las cosas se den como debe ser en beneficio de todos.
b-¿Cuáles son sus principales funciones como gerente o administrador de la organización?
-Planes estratégicos, seguimiento y supervisión de los mismos.
-Capacitar al personal, lidiar de la mejor manera con ellos y asignar sus respectivas tareas y evaluarlos.
-Conseguir los objetivos plasmados al menor tiempo posible o al tiempo estipulado.
-Determinar oportunidades y deficiencias para solventar.
c-¿Qué es lo que más le gusta de ser gerente?
-Ser el líder.
-Organizar y planificar estratégicamente.
-Crear procedimientos y amoldar dependiendo de las necesidades.
-Encontrar armonía y equilibrio entre todos.
-Tener la visión completa de la empresa.
d-¿Qué es lo que menos le gusta de ser gerente?
-Lidiar con funcionarios públicos.
-Problemas personales de los empleados que afectan a la organización.
-El factor tiempo.
-Frustraciones al tomar decisiones erradas.
e-¿Cuáles son los obstáculos que se presentan en su trabajo? ¿Cómo los enfrenta?
-Factores externos a la organización (leyes, escases, legislación laboral del país).
-Falta de recursos y materia prima por situación del país.
-Subordinados que no cumplen su trabajo a tiempo.
Se enfrentan mediante planes específicos, estimulando al empleado, evaluaciones constantes.
f-¿Cuáles considera usted son los principales retos del gerente en la actualidad?
-Actitud emprendedora, competitividad y visión futurista.
-Conseguir un diferenciador clave para sobresalir entre la competencia.
-Lograr un equipo de trabajo unido y eficaz.
-Creatividad e innovación para lidiar con aspectos externos con respecto al país.
2-¿Puede identificar semejanzas o diferencias entre cómo funciona una organización pública a una organización privada; así como una organización con fines de lucro de una sin fines de lucro?
Semejanzas:
*Las personas actúan conjuntamente para lograr propósitos comunes al menor tiempo posible.
*Para resolver problemas administrativos, se producen principios generales como por ejemplo: División del trabajo, organización de las funciones y responsabilidades, normas de planificación, entre otras.
*Determinar oportunidades y deficiencias para solventar.
Diferencias:
*La organización pública es un conjunto de poderes, personal y métodos que se ocupa de realizar la voluntad del Estado. Mientras que la organización privada, es un sistema que se preocupa de la organización, del personal y los métodos relacionados con la consecución de objetivos empresariales, y la obtención de márgenes adecuados de rentabilidad.
*El objeto de la organización pública es prestar servicio a toda la comunidad procurando el bienestar colectivo, salvaguardando sus instituciones y procurando la continuidad de los servicios. Por el contrario, la administración privada, regida por el lucro a obtener, sirve a una parte o sector de la sociedad.
3-En base a lo dicho por los entrevistados; ¿cómo caracterizaría el desempeño del gerente en la actualidad?
Pienso que el gerente de la actualidad tiene un amplio trabajo que realizar dentro de su organización, ya que, tiene muchas tareas bajo su cargo y debe encontrar la manera de ser diferente innovando, logrando equilibrio y aplicando métodos previamente planificados estratégicamente para que la empresa y sus trabajadores puedan cumplir objetivos con eficacia, en conjunto y lograr el desarrollo necesario, subsanando rápidamente las fallas que pueda encontrarse en el proceso.
Por lo anterior mencionado el gerente no debería tener estrictas características sino por el contrario debe tener características amplias y variables, ya que, necesita constante desarrollo y actualización para mantenerse al día y mejorar la organización.
YOMAIRA GALLARDO
ResponderEliminar1. ¿Cuáles son los aspectos más comunes en los entrevistados?
Los aspectos más comunes que refleja cada los entrevistados son las siguientes:
-¿Qué significa ser gerente para usted?
Es aquella persona que tiene el rol de asumir la batuta, dirigir, desinar tareas organizadas y gerenciales en cada proceso administrativo bajo grandes responsabilidades y llevar un seguimiento de esta.
-¿Cuáles son sus principales funciones como gerente o administrador de la organización?
Sus principales funciones como gerente es llevar un seguimiento de las tareas asignas, instruir y lidiar con el personal, solventar los recursos disponibles.
Se enfoca en logra los objetivos plateados y cumplirlos en un determinado tiempo.
¿Qué es lo que más le gusta de ser gerente?
Ser en encargado de una organización o empresa,
Asumir la responsabilidad con un gran liderazgo,
Crear estrategias, organizar y planificar.
-¿Qué es lo que menos le gusta de ser gerente?
No lidiar con los asuntos personales de los empleados y funcionarios públicos, tener una gran responsabilidad con los trabajos y que no este a tiempo. Tomar decisiones inesperadas y no contar con los recursos disponibles.
Cuáles son los obstáculos que se presentan en su trabajo? ¿Cómo los enfrenta?
Los obstáculos son: que no se cuenta con los recursos a nuestro alcance y disponibilidad, escasez en las materias primas, el factor tiempo.
Estos obstáculos se enfrentan de una manera estratégica, planificando y evaluando cada fase de la organización.
¿Cuáles considera usted son los principales retos del gerente en la actualidad?
Los retos de un gerente en la actualidad es tener un buena actitud futurista emprendedora, trabajar en equipo conjuntamente con eficacia y eficiencia, lidiar con todos los obstáculos que se presente en su entorno laboral.
2.-¿Puede identificar semejanzas o diferencias entre cómo funciona una organización pública a una organización privada; así como una organización con fines de lucro de una sin fines de lucro?
En los videos expuestos se puede reflejar algunas semejanzas:
- Busca un objetivo común
- Asumen responsabilidades y realizan trabajos con eficacia y eficiencia
- Planifica estrategias con el fin de alcanzar el objetivo planteado.
En su diferencia se puede decir: que en los videos expuestos también se refleja empresas privadas y públicas
Las empresa privadas son con fines de lucro y su objetivo primordial es obtener ganancias para su beneficios, un ejemplo de ello es que en algunos de los videos tenemos la entrevista del grupo Mantra.
Empresas publicas: son entes que trabajan sin ningún beneficio propio y que esta exentas del pago de todo tipo de impuesto y su único objetivo es el de cooperar ya sea con la ayuda de instituciones privadas o publicas . un ejemplo de ello es la fundación de oro , esta es una empresa sin fines de lucros , se basa en el desarrollo y organizar programas sociales , científicos , culturales y educativos que beneficie a la sociedad .
3.- En base a lo dicho por los entrevistados ¿cómo caracterizaría el desempeño del gerente en la actualidad?
Se puede decir que el gerente de hoy tiene un gran papel en una organización, en la que se destaca como un líder que asume las responsabilidades con eficacia y eficiencia, que bebe seguir rompiendo los obstáculos que se les presente cada día, lidiar con la situación del país , tolerar a los demás en su entorno profesional , así como ayudarlos y capacitarlos en mejorar cada asignación de tareas .
Pedro Danis Ramírez/ Carnet: 12-10714
ResponderEliminarEl gerente de la Actualidad
1era Pregunta: pude observar que algunos no solo se conformaban con lograr las metas establecidas sino que iban más allá, hacia el lado del liderazgo y de cómo poder influenciar a todas la organización para llevarla a una etapa de mayor efectividad, el común denominador cumplir con lo que se acordó en la planificación de ahí se verá la efectividad del gerente. 2da Pregunta: las funciones de un gerente varían según los propósitos y el estilo de la empresa pero de todas formas el gerente tiene que estar ya sea presente o en extensión de su poder en todas las partes de la organización. Las preguntas 3 y 4 van más relacionadas a la personalidad del gerente y de cómo ve la vida, en cuanto a lo que más les gusta a unos, aprender y ver las oportunidades otros simplemente que todo sea positivo, en cuanto a lo que menos les gusta tomar decisiones que afecten a otros a nivel personal, incumplimiento de labores y por otra parte los disgustos a nivel de situación nacional (escasez, control de precios). 5ta Pregunta: Factores externos, ser creativos y buscar las mejores soluciones; Factores internos: comunicación efectiva. 6ta Pregunta: Actitud positiva y emprendedora en medio de un ambiente hostil en donde el Estado ha jugado mal con la economía.
En estos 8 videos solo se encuentra 1 empresa pública y las demás todas privadas. La publica además que tener su sustento en el estado, se encarga de asuntos sociales por lo tanto su filosofía está más enfocada a esa área de lo social, satisfacer las necesidades sin lucrarse. Las demás empresas buscan proveer, distribuir o fabricar para obtener beneficios monetarios y su filosofía va más enfocada al cumplimiento de metas y la eficiencia de cada persona en el equipo ya que una falla en ella puede ocasionar pérdidas importantes. Lo que se encuentra como tela de fondo para todas las empresas es la pésima situación con las políticas económicas implementadas por el gobierno en vigencia, para toda empresa ha sido una carga muy pesada, el hecho de estar luchando para sobrevivir en tan asfixiante problemática. Muchas empresas debido a esto han cerrado sus puertas, esto evidentemente es un retraso inmenso para la nación en lo que respecta a la economía, nos convierte un país menos atractivo para los países vecinos.
El desempeño del gerente en la actualidad? Estar al frente de una organización nunca va a ser fácil, hay demasiados factores en juego, diferentes personalidades, diferentes motivaciones, no se pueden tratar todos los asuntos de la misma manera. Lo que a determinar la efectividad del gerente en la actualidad y en el futuro son las intensiones que este tenga, en un sentido amplio a como percibe en lo que esta sumergido. Si el gerente reconoce que para ser eficiente en su trabajo llega a comprender que no esta trabajando con animales ni con robots, que trabaja con seres humanos que padecen, sienten y se fatigan si la persona llega a este punto se abrirá la puerta de la comprensión. Esto ya es un trabajo personal de cada gerente, el doblegarse ante situaciones, ser flexible en lo que se tiene que ser flexible, entra en la parte de la madurez de cada gerente. Pude observar que algunos gerentes solo se interesaban en cumplir con los objetivos sin detenerse y observar cuidadosamente si el equipo avanza sanamente, simplemente delegaban a otros el trabajo de escuchar los problemas en vez de asumir dicha responsabilidad y note que otro tenia una actitud arrogante y seca. Pero en resumidas cuentas creo que en Venezuela si hay gerentes competentes y de muy alto calibre, preparados para hacer realidad grandes obras.
EliminarGaetano Garofalo
ResponderEliminarCarnet: 11-11197
El Gerente de la Actualidad.
Si queremos encontrar una idea común entre todos los gerentes entrevistados es que están al frente de la organización, tienen la función de tomar decisiones y hacer que se cumplan las metas y objetivos que se trazan en cada una de las empresas. Además, para un buen funcionamiento de la misma, se necesita un equipo que tenga motivación de llevar a cabo cada una de sus responsabilidades. Para esto, se debe ser líder y tener una visión de futuro e innovación para afrontar los obstáculos que se puedan presentar. Por ejemplo, hoy en día en nuestro país, la falta de recursos causada por la escasez, la falta de divisas, las leyes que impone el gobierno, parecen ser problemas que afectan a todas las empresas que desempeñan una actividad económica de comercialización de productos, y para atacar dichos obstáculos, se han tenido que crear a través de la imaginación funciones que anteriormente la empresa no aplicaba. Sin embargo, para los gerentes de la actualidad desempeñarse como administrador de una empresa es algo positivo debido a que velan por el beneficio común de todos los trabajadores y el desarrollo de la organización, además de aprender de cada una de las actividades que se realizan. Es un reto también para el gerente hoy día competir con la gran variedad de empresas que existen en la actualidad, además de la falta de tiempo para gestionar y planificar los trabajos que se llevan a cabo.
Entre una empresa privada y pública son muy pocas las diferencias, ya que tienen la misma visión de cumplir con las metas y objetivos que se trazan. Gerencialmente hablando, las funciones son las mismas. En ambos casos, se vela por el buen funcionamiento de la organización y por la inclusión de todo el personal.
Ser gerente implica llevar la dirección de una organización, responsabilidad que no todos pueden cumplir. Además de saber administrar, es importante que el gerente sepa ser un líder para que los problemas dentro y fuera de la empresa sean menores. Además, por todos los obstáculos que se pueden presentar, un gerente debe ser también competitivo e innovador para poder tomar decisiones difíciles para el beneficio de su empresa.
Paola Cazorla (parte 1)
ResponderEliminarHola, me parece que todos los videos están excelente se refleja el desempeño de los gerentes en las distintas empresas. Los aspectos más comunes que logre notar fue que en la primera pregunta la cual fue: ¿Qué significa ser gerente para usted? Respondieron que su función es la de liderar, organizar y planificar para lograr los objetivos de la empresa, manejando de la manera más eficiente posible los recursos y elementos disponibles. En la segunda Pregunta: ¿Cuáles son sus principales funciones como gerente o administrador de la organización? Las respuesta fueron que hacen todo lo posible para que las cosas marchen como debe ser para ello Planifican las actividades de la empresa, toman decisiones, desarrollan planes de trabajos para alcanzar los objetivos, asignan tareas a los subordinados con el fin de que trabajen de la manera más eficaz y eficiente, evalúan la efectividad de cada uno de los subordinados, manejo del presupuesto, mide las ventas, evaluar la producción .Diseña estructuras organizacionales acordes a las demandas del entorno y de los mercados. Ejerce el liderazgo para guiar y motivar a las personas, así como trabajar y velar por el logro de los objetivos de la organización. La tercera pregunta: ¿Qué es lo que más le gusta de ser gerente? las respuestas fueron que lo que les gusta como gerente es que están en constante aprendizaje, el ser líder y tratar de relacionarse con el equipo de trabajo hacer crecer la empresa establecer buena comunicación con los subordinados, tomar decisiones estratégicas necesarias para que la empresa y el personal cada vez sean mejores. La cuarta pregunta: ¿Qué es lo que menos le gusta de ser gerente? Algunas de las respuestas fueron que a veces lo más complicado es tomar decisiones personales que afecten a otras personas, los problemas personales de los empleados etc. La quinta pregunta: ¿Cuáles son los obstáculos que se presentan en su trabajo? ¿Cómo los enfrenta? Las respuestas comunes fueron por los factores externos, irresponsabilidad de los empleados, la competencia con diferentes empresas, ausentismo laboral, falta de presupuesto, falta de servicios de calidad. Y enfrentan esos obstáculos con la realización de planes de trabajo para no cometer los mismos errores, ser creativos para la resolución de los problemas entre otros. La sexta pregunta: ¿Cuáles considera usted son los principales retos del gerente en la actualidad? Los aspectos comunes fueron la competencia internacional, la situación económica del país actualmente como lo es la escasez de productos, la inflación, no hay importaciones, no hay dólares para las importaciones etc.
Paola Cazorla (parte 2)
ResponderEliminarSemejanzas o diferencias entre cómo funciona una organización pública a una organización privada
Semejanzas:
• En una organización bien sea pública o privada las personas actúan conjuntamente para la consecución de propósitos comunes, siempre estarán presentes aspectos relativos a la planificación, organización, dirección de personal y control.
• Para la resolución de problemas administrativos, se producen ciertos principios de carácter general que incluyen: División del trabajo, organización de las funciones y responsabilidades, normas de planificación, programación y presupuesto, controles contables y otros aspectos .
Diferencias:
La administración pública se ocupa de realizar la voluntad del Estado
La administración privada, por su parte, es un sistema que se preocupa de la organización, del personal y los métodos relacionados con la consecución de objetivos empresariales, y la obtención de márgenes adecuados de rentabilidad.
La organización proporciona servicios sociales para toda la colectividad.
La administración privada, regida por el lucro a obtener, sirve a una parte o sector de la sociedad.
Las organizaciones con fines de lucro : su principal fin es generar una determinada ganancia para sus propietarios.
Una organización sin fines de lucro está conformada para el bien público sin pretender una ganancia Como por ejemplo la “Fundación Oro Negro” Como lo pudimos notar en la entrevista
Por lo visto en todas las entrevistas caracterizaría el desempeño del gerente en la actualidad como una persona dispuesta a enfrentar y solucionar todos los problemas presentes, también se puede observar que son personas responsables, trabajadoras, lograr los objetivos planteados hacer crecer la empresa con su buena dirección entre otros aspectos. Gracias saludos a todos.
Bianca Fuentes 13-10489
ResponderEliminarEn los entrevistados se pudo notar ciertas similitudes en el ámbito de la gerencia, concordando la mayoría en que es una labor difícil pero a pesar de esto es satisfactoria, requiere mucho esfuerzo y energía. Un gerente debe saber mover las piezas, aprovechar el tiempo al máximo, saber cuáles son las decisiones más apropiadas para lograr todos los objetivos de la empresa en una forma satisfactoria. Uno de los aspectos esenciales del gerente es la actitud proactiva con la que lleva a cabo sus tareas.
Se plantea que la gerencia es como un juego en que nunca se está solo, ya que se necesita del apoyo de los empleados y de su buena disposición para hacer las tareas que les correspondan, y el deber del gerente es precisamente apoyar y alentar a los trabajadores para que la empresa logre sus objetivos.
Entre las cosas que más le gustan de ser gerentes, se puede apreciar una idea general de todas las respuestas: el hecho de liderar y de lograr todos los objetivos de la empresa, llevándola así al mayor éxito posible.
Entre las cosas que menos le gustan de ser gerentes, se puede ver que el sentimiento que mas desagrada es el de no lograr los objetivos establecidos en un principio y presionar a los empleados cuando no logran finalizar una tarea con éxito. Trabajar en mancomunidad con el personal, proporcionarle los recursos adecuados a los empleados e incentivarlo son maneras de solucionar estos problemas.
En el caso de la Fundación Oro Negro, una empresa pública, se deben emplear de manera adecuada los recursos que se le otorgan e intentar por todos los medios posibles lograr los objetivos de la empresa. El principal reto es que todos los objetivos se den, con la ayuda del recurso humano y del recurso financiero que da el Estado, que los recursos lleguen a su fin.
En el caso de las empresas privadas, se puede ver que uno de los principales problemas que deben enfrentar es la escasez de mercancía, debido a factores tales como problemas con las divisas entregadas, y la actual legislación laboral del país.
Raquel Andreina Mendoza Sanchez
ResponderEliminar12-10180
En general, para todos los entrevistados, el significado de ser gerente se traduce en un individuo que toma las decisiones necesarias para llevar a todo el equipo (empleados, colaboradores, trabajadores) al logro de las metas y objetivos de la organización, buscando siempre respuestas oportunas, eficaces y que lleven al éxito.
Las principales funciones gerenciales en que coinciden los entrevistados son la planificación estratégica y el presupuesto, además del manejo de recursos humanos (captación y capacitación, asignación de tareas).
En cuanto a lo que más gusta de ser gerente, la palabra clave fue aprender. Aprender del negocio en que se encuentran, de aquellas actividades que no son su especialidad, del trato a los subordinados y como relacionarse con los clientes. Un aprendizaje que lleva al crecimiento constante. Además de esto, señalaron el interés, deseo y disposición de ser lideres dentro de la organización.
Por otra parte, los conflictos personales que se involucran con los factores internos de la organización (como por ejemplo chismes) son lo que menos gusta de ser gerente. También resultan incómodos los momentos done se deben llevar a cabo decisiones sobre prescindir de personal. Y, en última instancia, las confrontaciones con funcionarios del sector público.
Los obstáculos comunes son la falta de inventario, y las limitaciones de presupuesto que impiden incorporar la cantidad de personal necesario. El marco jurídico venezolano establecido (ley del trabajo, ley de precio justo, permisología excesiva) afecta el normal desenvolvimiento de las organizaciones. Estas dificultades pueden ser sorteadas con una actitud positiva, con creatividad y apoyándose en planes de trabajo alternativos.
Se consideran como los mayores retos del gerente de hoy ser emprendedores, competitivos y con una actitud positiva de frente a la situación económica del país. En fin, el reto está en salir adelante.
En los videos no es posible identificar diferencias en la forma de funcionar de las distintas organizaciones, sin embargo se observa que sin importar el índole de las mismas, para todas existe un compromiso semejante en cuanto a las actividades de gerencia y administración. Cabe señalar que las empresas privadas se desenvuelven en función a una planificación de la actividad empresarial y cuentan con recursos propios para desarrollar sus proyectos en búsqueda de la máxima rentabilidad del negocio. Mientras que las empresas públicas se mueven en función a la planificación del estado, su actividad se basa en el desarrollo de planes y políticas públicas, trabajando mediante la asignación de recursos en pro de la población.
En cuanto a otros elementos que involucran semejanzas y diferencias entre organizaciones que operan con y sin fines de lucro, podemos señalar que las primeras (con fines de lucro) desarrollan actividades productivas que generan beneficios a sus proyectos, mientras que las otras (sin fines de lucro) son instituciones que desempeñan labores sociales (apoyo, asesoría, protección, ONG, cultura, ciencias, deporte) en pro de la comunidad sin esperar beneficios de tipo económico. Las organizaciones sin fines de lucro sustentan su operatividad con donaciones y otros tipos de aportes.
El gerente de hoy se proyecta como una persona emprendedora, responsable, dinámica, comprometida con su organización y líder en el medio en que se desenvuelve.
Alexis Bonilla 13-10164
ResponderEliminarForo de Fundamentos de la Administración I:
El Gerente de La Actualidad
• ¿Cuáles son los aspectos más comunes expuestos en los entrevistados en cada una de las preguntas elaboradas?
En las entrevistas realizadas a los gerentes de distintos tipos de compañías, podemos observar que para todos queda bien definido lo que es papel del gerente dentro de cualquier empresa, la cual principalmente es la de supervisar y tomar decisiones mediante lineamientos técnicos que permitan hacer cumplir los objetivos anteriormente planificado. Desde el punto de vista de cuáles son los obstáculos que interfieren en los objetivos de la empresa, en su mayoría coinciden en que los agentes externos como las leyes que regularizan el trabajo y la importación de materia prima por parte del gobierno, pueden generar un retraso en el cumplimiento de los objetivos, además de la disminución de la eficiencia en la empresa. Por otro lado también hay una aceptación en su mayoría de que para conseguir lograr el objetivo, es necesario contar con un equipo coordinado que pueda realizar el trabajo a tiempo y para conseguir esto, es necesario estimularlos para que se sientan comodos en el ámbito laboral.
• ¿Puede identificar semejanzas o diferencias entre cómo funciona una organización pública a una organización privada; así como una organización con fines de lucro de una sin fines de lucro?
Semejanzas: Las empresas privadas y públicas son semejantes en que ambas poseen estructuras bien definidos, además de que se rigen por unas estrategias para el cumplimiento de dichos objetivos y que ambas tienen la necesidad de motivar a su personal para que generen un determinado trabajo de forma eficaz. Lo mismo ocurre en las empresas con y sin fines de lucros.
Diferencias: La diferencia que puede haber es de cómo se obtienen los recursos, ya que mientras las empresas públicas reciben el aporte por parte del gobierno, las privadas lo obtienen de forma independiente a través de convenios o asociaciones. Además de que las empresas públicas y las sin fines de lucros buscan de satisfacer a la comunidad y manteniendo dicho servicio constante. Mientras que en las privadas y con fines de lucros como bien su nombre lo explica, busca obtener mediante su producción una cantidad de utilidades para satisfacer sus necesidades ajenas.
• En base a lo dicho por los entrevistados ¿cómo caracterizaría el desempeño del gerente en la actualidad?
Pues podría decirse que los gerentes actuales pueden estar dirigidos a decir que simplemente “se cumpla como se planea y como yo diga que haga”, esto podría significar que simplemente se cumpla de cualquier forma el objetivo mediante lo que yo les imponga sin excepción. Esto podría deberse a las frustraciones de hacerse responsable si todo el equipo falla en determiada labor. Por esto se puede observar una baja considerable en la eficiencia de cumplir los objetivos, ya que los trabajadores ven más el trabajo como una forma de imposición y además de sentirse presionado y desmotivarse de realizar el trabajo eficientemente. Los gerente entrevistados recomiendan por esta razón tener actitud para saber afrontar cualquier problema, estar siempre al tanto de todo lo que ocurra tanto fuera como dentro de la empresa, ser una persona creativa que pueda generar estrategias que mejoren el ambiente laboral y la competividad para generar la calidad esperada, y por ultimo ser u gerente que piensa y asegura el futuro de ciertas actividades y objetivos para tener una buena planificación y coordinación en el equipo de trabajo que debe estar motivado en todo momento y sentir a la empresa como una familia.
Daniela Monsalve
ResponderEliminarCarnet: 13-10908
¿Cuáles son los aspectos más comunes expuestos en los entrevistados en cada una de las preguntas elaboradas?
Por lo que se puede observar la mayoría de estos gerentes tienes las mismas aspiraciones y buscan cumplir los mismos objetivos, trabajan en función de dirigir y guiar a sus subordinados hacia el camino del éxito, también están consientes de que ocupan un cargo que requiere mucha responsabilidad, por ende siempre tratan estratégicamente de tomar las mejores decisiones. Todos están comprometidos con su oficio e implementan el liderazgo para obtener así los mejores resultados, se sienten motivados cada día y están abiertos a aprender nuevos conocimientos por medio de la experiencia. Entre las cosas que les gustan de ser gerentes esta la toma de decisiones, la investigación, hacer seguimiento para el cumplimiento de los objetivos, lograr metas a corto plazo, reclutar, delegar y emprender. Por otra parte lo que no les gusta es mediocridad de los empleados, falta de tiempo y conflictos entre los empelados.
¿Puede identificar semejanzas o diferencias entre cómo funciona una organización pública a una organización privada; así como una organización con fines de lucro de una sin fines de lucro?
Organización publica/privada
Semejanzas: • Su principal objetivo es satisfacer las necesidades de los usuarios. • Ambas incurren en costos medios en términos reales. • Compiten entre sí para crear una jerarquización y mando.
Diferencias: • Una organización pública es aquella cuya propiedad corresponde al estado o al gobierno, mientras que la privada es aquella que pertenece a miembros particulares de la sociedad civil. •La organización publica a diferencia de la organización privada no busca la maximización de sus beneficios, las ventas o la cuota de mercado, sino que busca el interés general de la colectividad a la que pertenece. •En las organizaciones públicas cierto porcentaje de las ganancias son dadas al gobierno, en cambio las empresas privadas toda la ganancia va al propietario.
Organización con fines de lucro/sin fines de lucro.
Semejanzas: •Ambas prestan servicios a la comunidad
Diferencias: •las organizaciones con fines de lucro tienen el objetivo expreso de obtener una ganancia, mientras que las sin fines de lucro busca el bienestar común. • Las organizaciones con fines de lucro obtienen valor monetario, mientras que las organizaciones sin lucro tiene prohibido recibir dinero. Las organizaciones sin fines de lucro típicamente tienen menos recursos que una organización con fines de lucro
¿En base a lo dicho por los entrevistados ¿cómo caracterizaría el desempeño del gerente en la actualidad?
Muy bueno. Me parece que a pesar de tener tantas responsabilidades, ya que, son los que dan la cara por la organización, y además tener que lidiar con la situación país y todas las consecuencias que acarrea esto, El gerente de la actualidad sabe desenvolverse muy bien para solucionar dichos factores externos que pueden entorpecer el buen funcionamiento de la compañía, la responsabilidad y el liderazgo que desempeñan los motiva a esforzarse más para cumplir con el objetivo, buscan soluciones, están comprometidos con las organizaciones, y les gusta llevar la batuta trabajando en pro de que las cosas marchen efectivamente garantizando buenos resultados.
Dhameliz Espinoza
ResponderEliminarCarnet: 11-11179
En cuanto al concepto de gerente la mayoría de los entrevistados coinciden que ser un gerente es aquella persona que además de dirigir a un equipo de trabajo, toma decisiones y hace uso de diversas estrategias con el fin de cumplir con los objetivos y las metas propuestas.
Ser un gerente resulta no ser una tarea fácil, debido a que el mismo posee muchas responsabilidades y de él depende principalmente de que se cumplan o no las metas trazadas. Si bien las funciones de los gerentes pueden variar de acuerdo al tipo de empresa en la cual se desempeñan, se puede decir que un gerente generalmente se encarga de las siguientes tareas: Manejar eficientemente los recursos de la empresa, planificar las actividades y los proyectos, asignar tareas específicas a los subordinados y llevar un control para que los objetivos planificados se cumplan en el debido tiempo.
En los entrevistados entre las cosas que más le agradan en su función como gerente están: Aprender, realizar planificación estratégica, lograr los objetivos propuestos y hacer crecer a la empresa. Entre las cosas que no le agradan se encuentran: tomar decisiones personales que involucren a otras personas, resolver problemas personales, tener la presión del tiempo para entregar una tarea y tener que lidiar con funcionarios públicos.
Los obstáculos que se les presentan a los gerentes son aquellos factores externos como la ley de precios justos implementada por el Estado y la falta de materia prima en el país. Otro de los obstáculos que se presenta dentro de la organización son los conflictos internos y la ineficacia de algunos subordinados. Para enfrentar estos obstáculos los gerentes emplean la creatividad y buscan soluciones viables para resolver las situaciones.
Según los entrevistados los principales retos que tienen como gerentes son: ser más competitivos, enfrentar cualquier obstáculo que se les presente y aplicar métodos y estrategias que le permitan cumplir con los objetivos trazados.
En cuanto a las semejanzas entre una empresa pública y una empresa privada se puede decir que ambas cumplen con los procesos administrativos (planificación, organización, dirección y control) y utilizan recursos para lograr un fin determinado. En cuanto a las diferencias, las empresas públicas son creadas con el capital del Estado y tienen como función primordial satisfacer las necesidades de carácter social, mientras que las empresas privadas son creadas con el capital de particulares con el fin de obtener beneficios económicos.
La semejanza que existe entre una organización sin fines de lucro y otra sin fines de lucro es que ambas emplean procesos administrativos y manejan recursos para cumplir con las metas propuestas. En cuanto a las diferencias, una organización con fines de lucro tiene como objetivo obtener beneficios económicos para distribuirlos entre sus miembros, mientras que una organización sin fines de lucro busca ayudar y beneficiar a la comunidad, sin obtener ganancias para sus miembros.
El gerente actualmente es muy creativo y estratégico, puesto que enfrenta las adversidades y soluciona los problemas que se le presentan. Vivimos en un país donde hay escasez de materia prima, donde cada día los índices de inflación se hacen más altos y donde predomina la existencia de una gran corrupción, y a pesar de dichos obstáculos el gerente de hoy en día se enfoca en cumplir las metas y los objetivos de manera eficaz y eficiente.
Beatriz Faundes
ResponderEliminarCarnet: 13-10434
Por lo general en las entrevistas observadas, los gerentes hablaron desde un punto de vista similar por la naturaleza del puesto de trabajo de cada uno.
Cuando respondían la primera pregunta, coincidían en que ser gerente significa que son los responsables de supervisar que los objetivos se estén cumpliendo, los recursos necesarios estén (ya sea a nivel de personal o financiero) y se estén usando de la mejor manera posible; así también como planificar y tomar decisiones importantes para la empresa.
Para la segunda pregunta, los entrevistados expresaron que sus principales funciones como gerentes eran velar por el cumplimiento de los objetivos ya sea realizando desde una planificación estratégica hasta llevar un seguimiento o control de los procesos de la empresa, manejar los diferentes recursos de la empresa como los humanos y el presupuesto y por último ajustarse a las situaciones cambiantes.
Cuando respondieron las siguientes dos preguntas, los administradores de las diferentes empresas concordaban que había cosas que les gustaban así como cosas que no le gustaban de ser gerente. Entre las cosas que les gustaban está planificar, organizar, tomar decisiones para mejorar el desempeño, diagnosticar y evaluar el desempeño de la empresa. Por otra lado, las cosas que menos disfrutaban de ser gerente son la toma de decisiones que involucraran a otra persona a nivel personal, los conflictos personales que trasciendan la empresa, el factor tiempo y asumir la responsabilidad de las fallas del equipo de trabajo.
Entre los obstáculos que se presentan en el trabajo de estos gerentes, se tienen a los conflictos de varias índoles; algunos de estos como con los proveedores, factores externos relacionadas con la situación del país (leyes, escasez), falta de tiempo y recursos. La manera en que varios de ellos enfrentan sus problemáticas es por medio de una buena comunicación, buscando otras alternativas, confiando en su equipo de trabajo e innovando en la búsqueda de nuevas soluciones.
Por último, los entrevistados concordaban en que los principales retos de un gerente actual son tener una actitud emprendedora (proactiva y potenciadora), seguir aprendiendo ya que hay innovaciones en las áreas y sin olvidarse de tener una actitud adaptable antes las cosas que puedan surgir en el trabajo de la gerencia.
La semejanza entre las organizaciones públicas y privadas, al igual que las organizaciones con fines de lucro y sin fines de lucro, es que estas emplean los procesos administrativos (planificación, organización, dirección y control) para lograr una meta o fin determinado, en otras palabras cumplir con sus objetivos particulares.
Por otro lado, las diferencias entre ellas radican en el tipo de capital que recibieron para formarse y los objetivos como tal de cada una. De esta manera, se puede decir que una organización pública y/o sin fines de lucro es creada por el Estado para cumplir y satisfacer las necesidades de un país o comunidad como la Fundación Oro Negro. Por otro lado, se encuentra la organización privada y/o con fines de lucro que es formada principalmente por inversión ajena al Estado (inversiones privadas) para generar ganancias distribuibles entre los miembros de la organización.
El gerente actual necesita tener una actitud emprendedora que busque no solo seguir aprendiendo sino que también tiene que tener un ingenio para poder superar las adversidades que puedan presentarse. Al igual que necesita una actitud adaptable a las situaciones que surgen en nuestro país ya sea por la escasez general que se vive hoy en día o por las leyes que cada cierto tiempo cambian las reglas del juego.
Alejandro López
ResponderEliminarEn todas estas entrevistas se deja en evidencia que para un gerente lo que significa su cargo es precisamente ser el encargado de que las cosas ocurran, que los objetivos de una organización se alcancen, todos los entrevistados respondieron de manera similar que su responsabilidad es tanto con sus superiores como con sus subordinados. El gerente debe ser capaz de manejar los recursos que tiene a disposición de manera efectiva, de igual manera debe ser capaz de utilizar las habilidades de cada individuo bajo su dirección para resolver problemas, lo que significa que debe ser un buen líder, pues el cargo de gerente no radica en ser capaz de hacer todo, sino de lograr que cada elemento bajo su control logre el mejor resultado y así como un equipo hacer todo
También me gustaría destacar que hay en varios casos donde se ve que a los gerentes lo que más les gusta de sus cargos que es la responsabilidad y la capacidad de lograr objetivos importantes con un trabajo en equipo eficiente y bien coordinado resulta ser también un arma de doble filo porque lo que menos suele gustarles es también la responsabilidad que recae en ellos cuando se presenta un problema al que no pueden conseguir solución o algún elemento que no logran engranar.
Finalmente es importante observar como todos presentan similitudes en el cómo afrontan sus problemas en los cuales se destaca que el gerente debe ser creativo y estar siempre a la vanguardia en cuanto a tecnología y métodos que faciliten soluciones para dichos problemas, así mismo destacan que para poder resolver problemas es necesario tener un equipo de trabajo que este también capacitado para cumplir sus funciones y no entorpecer los procesos. Todos comienzan a plantearse ante un problema diversas soluciones y evaluar la viabilidad de las mismas, con diagnósticos y pronósticos de los posibles resultados para cada una; finalmente escogen la que mejor se adapte a las condiciones de la organización.
Naylin Carvajal
ResponderEliminarEl Gerente en la actualidad
1-¿Cuáles son los aspectos más comunes expuestos en los entrevistados en cada una de las preguntas elaboradas?
a-¿Qué significa ser gerente para usted?
Un gerente es la persona encargada de tomar decisiones, organizar y tiene en muchos casos la tarea de cumplir objetivos específicos. Entre sus funciones principales está el tener a su cargo una cantidad de personas y verificar que estas hagan el trabajo siempre en busca de beneficios generales, es decir, para el empleador y el empleado.
b-¿Cuáles son sus principales funciones como gerente o administrador de la organización?
Las principales funciones incluyen el conseguir los objetivos esperados en el menor tiempo posible o al tiempo planeado, la realización de planes estratégicos, el seguimiento y sobretodo la supervisión constante de los mismos. Como está a su cargo el personal, debe capacitarlo y buscar la comodidad para todas las personas de la empresa, pero también es necesario la evaluación de estos luego de determinar sus tareas. Y por último el determinar deficiencias para lograr eliminarlas y también las oportunidades para aprovecharlas.
c-¿Qué es lo que más le gusta de ser gerente?
Entre las principales respuestas se encuentran: Tener la visión completa de la empresa, trabajar para lograr los objetivos generales de la empresa, el organizar y planificar estratégicamente, ser líder y encontrar armonía y equilibrio entre los empleados. Y también crear procedimientos y cambiarlos o modificarlos a lo largo del tiempo y adaptándolo a las necesidades.
d-¿Qué es lo que menos le gusta de ser gerente?
En algunas entrevistas se puede ver el descontento por la situación y la economía en general, ya que existen muchas trabas a la hora de conseguir mercancía, los permisos necesarios, etc. Y los funcionarios públicos no hacen más fácil el trabajo. A parte de esto una de las respuestas fue el tener que lidiar con los problemas personales de los empleados que en muchos casos afectan la planificación y organización y por consiguiente el logro de los objetivos. También mencionan el factor tiempo y las frustraciones que tienen estar personas a la hora de tomar decisiones erradas por apresurarse y tomar la primera o más fácil. Es necesario aprender a trabajar bajo presión y a tener paciencia y así evaluar cada decisión y tomar la correcta.
e-¿Cuáles son los obstáculos que se presentan en su trabajo? ¿Cómo los enfrenta?
Uno de los obstáculos es principalmente la situación del país, específicamente los factores que son externos a la organización y planificación (leyes, escases de recursos y materia prima, legislación laboral) y también los empleados que en muchas ocasiones no realizan su trabajo al tiempo estimado y estipulado.
Estos gerentes explican que la manera de enfrentar la situación del país es trabajar para encontrar los productos de escasez, es decir, tener más surtidores y comprar las cantidades que estén establecidas. Y el obstáculo del empleado que no realiza el trabajo a tiempo es realizar planes específicos, realizar valoraciones inmutables y estimular al empleado.
f-¿Cuáles considera usted son los principales retos del gerente en la actualidad?
Es necesario que el gerente en la actualidad logre un equipo de trabajo unido y eficaz y que esté contento con su trabajo y salario. Tener creatividad e innovación para poder llevar la situación del país. Y tener una actitud emprendedora.
También es importante la competitividad y la visión futuristaActitud emprendedora, competitividad y visión futurista. Y sobre todo obtener algún diferenciador clave para resaltar entre la competencia.
2-¿Puede identificar semejanzas o diferencias entre cómo funciona una organización pública a una organización privada; así como una organización con fines de lucro de una sin fines de lucro?
EliminarPrincipales Semejanzas: En ambos casos, las personas actúan colectivamente para lograr objetivos comunes al menor tiempo posible, y resuelven problemas administrativos, utilizando nociones generales (División del trabajo, organización de las funciones y compromisos, normas de planificación). Y determinan oportunidades e insuficiencias para solucionarlas
Principales Diferencias: El objeto de la organización pública es prestar servicio a toda la comunidad velando por el bienestar de la comunidad, salvaguardando sus instituciones y procurando la continuidad de los servicios. Por el contrario, la administración privada, regida por el lucro a obtener, sirve a una parte o sector de la sociedad.
En la organización pública es un acumulado de poderes, personal y métodos que se ocupa de realizar la voluntad del Estado. Mientras que la organización privada, es un sistema que se preocupa de la organización, del personal y los métodos relacionados con la consecución de objetivos empresariales, y la obtención de márgenes adecuados de rentabilidad.
3-En base a lo dicho por los entrevistados; ¿cómo caracterizaría el desempeño del gerente en la actualidad?
En mi opinión, en la actualidad el gerente tiene un extenso trabajo que realizar dentro de su organización. A pesar de todas las tareas que tiene que cumplir, también tiene la obligación de encontrar la manera de innovar, equilibrar y aplicar métodos planificados para que la empresa en general logre cumplir su objetivo o visión general. Es necesario lograr un equipo de trabajo y en conjunto establecer los objetivos y alcanzarlos a través del desarrollo y la eliminación de las fallas del proceso.
Es por eso que el gerente no puede tener características tan específicas, sino más bien, anchas e inconstantes porque necesita ser capaz de evolucionar y actualizarse y así ampliar y mejorar la organización general.
Génesis Bolívar
ResponderEliminarSer gerente es ser una persona comprometida con manejar un grupo de empleados que lo ayuden a obtener resultados exitosos en el menor tiempo posible. Debe asegurarse que su toma de decisiones cumpla lo planificado a la perfección.
Tiene como funciones:
*Lidiar con el personal; conocer los objetivos de cada empleado.
*Cumplir con los objetivos trazados de la empresa.
*Desarrollar planes de trabajo
*Seleccionar al personal adecuado para la ejecución del proyecto.
Lo que más le gusta a los gerentes de su trabajo es aprender y formarse continuamente, estar acompañado de un grupo de trabajo con el que se cuenta para obtener buenos resultados, aprovechar las oportunidades que se presentan. Lo que menos gusta o quizás lo más difícil para ellos es tomar decisiones personales que involucren el bien de muchas personas que están a su cargo, también podría ser problemas nacionales, por ejemplo en nuestro país hay escases de muchos productos y si los hay pues están a un precio muy elevado. Según la entrevista, para los gerentes el principal obstáculo es la falta de recursos. Los proveedores no despachan las demandas solicitadas debido a la situación del país, por tanto una solución para ello sería comprar recursos poco a poco. La legislación laboral también es un problema en ocasiones, puesto que fomenta la mediocridad y la falta de compromiso de los trabajadores, la solución sería contar con un equipo de trabajo totalmente comprometidos con el crecimiento de la empresa. Se puede decir que el reto más importante que tiene un gerente en la actualidad es el hecho de tener un buen equipo de trabajo, sin este requisito una empresa no podría ser exitosa, un equipo que comparta la misma visión y que tenga claro cuáles son sus funciones y muy importante que tenga planes de crecimiento. La competencia, es un reto muy primordial puesto que se debe dar a la empresa una imagen de primera instancia. Otro reto de un gerente en la actualidad y sobretodo en este país es que tiene que ser creativo a la hora de resolver algún problema.
Una organización sin fines de lucro, es aquella que no busca recuperar inversiones ni ganar dinero, sino que está centrada en la beneficencia para el ser humano, su motivo principal es ayudar. Obtienen su financiamiento por medio de las campañas que preparan para el público. En cambio, una organización con fines de lucro es la que tiene como objetivo principal la ganancia económica, los propietarios invierten para luego recuperar en mayor cantidad esta inversión. Ambas parte se asemejan en que abren cuentas bancarias y contratan personal, tratan de elevar el ingreso, disminuyen en lo más posible los gastos, establecen y alcanzan objetivos propuestos.
Me parece que el desempeño de los gerentes entrevistados en el video es excelente, cada uno tiene maneras distintas de lidiar con los problemas pero al final todos tienen el mismo propósito, hacer surgir tanto a la empresa como a sus empleados. Aún más excelente es cuando se habla de los obstáculos, puesto que cada uno de ellos se enfrenta a situaciones realmente difíciles como son la falta de presupuesto y la calidad de algunos empleados pero aun así logran sus metas con la máxima eficiencia.
Fabianny Vasquez
ResponderEliminarDentro de las preguntas realizadas a los gerentes de distintas empresas se pueden observar varios aspectos importantes. 1) ¿Cuáles son los aspectos más comunes expuestos en los entrevistados en cada una de las preguntas elaboradas?
*¿Qué significa ser gerente para usted? A lo que los entrevistados respondieron con repuestas parecidas, diciendo que ser gerente es liderar, tomar decisiones y utilizar con eficiencia todos los recursos a su disposición a fin de obtener máximo beneficio de los mismos y de esa manera lograr lo planificado para el bienestar de la empresa. *¿Cuáles son sus principales funciones como gerente o administrador de la organización? Las repuestas fueron que ellos se responsabilizan directamente de la planificación de las actividades de la organización, toman decisiones y asignan tareas que deben ser cumplidas eficazmente para llevar a cabo el cumplimiento de los objetivos, es decir, producen el control en la empresa y que de esta manera los resultados sean positivos en la organización. *¿Qué es lo que más le gusta de ser gerente? A pesar de que la pregunta va más a lo personal a cada uno de los gerentes, igual coinciden en las repuestas, les gusta liderar calmadamente y ser un ejemplo, al igual les gusta administrar que todo sea positivo, organizar, tener buena comunicación con los subordinados, y tomar decisiones necesarias para que la empresa cada vez funcione mejor. *¿Qué es lo que menos le gusta de ser gerente? Casi todas las repuestas acertaron lo mismo, no les gusta lidiar con los problemas o conflictos personales entre los trabajadores de la empresa por que afectan la organización de la misma empresa. *¿Cuáles son los obstáculos que se presentan en su trabajo? ¿Cómo los enfrenta? donde dieron repuestas comunes: falta de presupuestos y escasez de productos, competencia entre la empresa donde laboran y otras, resistencia de los subordinados a cumplir con la organización. Ellos dijeron que enfrentan estos obstáculos con creatividad para innovar sobre los factores que afectan a la empresa, y tratando de lograr una mejor posición que el de la competencia. *¿Cuáles considera usted son los principales retos del gerente en la actualidad? Los principales retos del gerente actualmente son cumplir sus funciones así se encuentre trabajando bajo esta inestabilidad económica por la cual está pasando el país. Y de igual forma trabajar para que se cumplan los objetivos.
2) ¿Puede identificar semejanzas o diferencias entre cómo funciona una organización pública a una organización privada; así como una organización con fines de lucro de una sin fines de lucro?
EliminarEn la parte de las semejanzas tenemos que, para lograr cumplir y llevar a cabo las funciones públicas y privadas se observa que los inconvenientes que se presentan son parecidos, como lo es en la selección de personal y el trabajo grupal para el cumplimiento de metas y objetivos.
La motivación individual es el deseo de acumular capitales y proveer seguridad. Es la misma motivación que tiene un servidor de entidades privadas. Por otra parte tenemos Los problemas de administración y organización tiene el mismo caudal indistintamente que se dé en al ámbito privado o público, estos apuntan hacia un interés en particular, en el caso del territorio publico es el poder, y en el territorio privado las ganancias, y todo gira para obtener más de estos intereses. Por cuanto a las diferencias nos encontramos con los fines que persigue el gobierno es servir a los ciudadanos. El fin que persigues las entidades privadas es la obtención del lucro, en la mayoría de los casos. Cuando se genera un reembolso marginal se tiende a generar más inversiones externas a las entidades públicas. Cuando se genera en un reembolso marginal, se está apuntando al lucro general en el que se beneficia el sector interno y externo.
En cuanto al lucro, Una organización sin fines de lucro está conformada para el bien público como lo es la fundación Oro Negro que se basa en el bienestar social. Las organizaciones sin fines de lucro usualmente son formadas con fines de beneficencia. Las organizaciones con fines de lucro pueden formarse para llevar a cabo una variedad de negocios legales. La principal razón para conformar una organización con fines de lucro es obtener ganancias para los dueños de la compañía.
3) En base a lo dicho por los entrevistados ¿cómo caracterizaría el desempeño del gerente en la actualidad?
Me parece que el gerente básicamente posee muchas responsabilidades, el gerente debe considerar todos, y cado uno, de los factores internos y externos inherentes a la empresa para hacer uso eficiente de los recursos que maximizarán los beneficios. Pero a pesar de todos los roles que cumplen caracterizo al gerente como actual como una persona innovadora de ideas muy capaz de enfrentar y solucionar cualquier tipo de obstáculo dentro de la empresa. La finalidad que persigue esta forma de gerencia, es la de establecer un nuevo liderazgo, más centrado sobre el hombre, capaz de servir a los que dirige, para ayudarlos a triunfar; Un sistema de gestión más completo, financiero, físico y social, basado en su indicadores.
Walkell Atopo
ResponderEliminar¿Cuáles son los aspectos más comunes expuestos en los entrevistados en cada una de las preguntas elaboradas?
¡Hola a todos!
En primer los aspectos más comunes que se pueden observar en las diversas entrevistas es el liderazgo que denota cada gerente, el cual es una persona que toma decisiones muy delicadas y difíciles pero que siempre trata de dar respuestas oportunas en el momento justo. Todos los gerentes tienen como principal objetivo hacer que se cumplan las metas planificadas por la empresa en el menor plazo posible, y de manera eficaz y eficiente.
Además de los aspectos anteriormente mencionados, existen otros que son comunes entre los interrogados como el manejo de las compras, llevar el presupuesto, hacer cumplir los fines y metas que se proponga una empresa como resultado final, planificar las estrategias, proyectos de una organización, y por último estimular y capacitar al personal de la organización.
Asimismo, los administradores de las empresas les agradaban organizar, administrar, ser un líder y responder a situaciones o problemas que se pueden presentar. También, tienen aspectos similares con respecto a lo que menos les simpatiza, entre ellos están los problemas que trascienden a lo organización, tomar decisiones difíciles pero necesarias, y cuando hay equivocaciones, errores o fallas en el equipo de trabajo.
Por otro lado, los obstáculos que tienen analogía entre los consultados fueron la falta de recursos y mercancías, también estuvo la calidad de trabajo de algunos empleados y que la mayoría de estos obstáculos se resuelven por medio de reuniones y evaluando tanto el trabajo con el servicio de los subordinados.
Para finalizar la primera parte, los aspectos que se relacionan en referencia a los principales retos del gerente actualmente son algunos como ser creativo e innovador, tener visión de futuro y ser cada vez más competitivo.
Parte II
¿Puede identificar semejanzas o diferencias entre como funciona una organización publica a una organización privada; así como una organización con fines de lucro de una sin fines de lucro?
Entre las semejanzas de una organización pública a una organización privada encontramos:
a) Ambas operan de una forma conjunta, con el fin de lograr las intensiones de cada una en el menor tiempo posible.
b) Tanto una y otra empresa tienen responsabilidades y siempre están en busca eficaz y eficiente a la vez.
Semejanzas entre una organización con fines de lucro y otra sin fines de lucro:
Eliminara) Estas organizaciones planifican estrategias y planes de trabajo para conseguir un objeto propuesto.
b) Algunas entidades con fines de lucro buscan cumplir una determinada función en la sociedad al igual que las organizaciones sin fines de lucro.
Las diferencias entre una organización pública y una organización privada son:
a) La organización pública pertenece y es manejada por el Estado, mientras que la organización privada es operada por personas particulares de la sociedad civil.
b) Una obtiene en gran medida, por no decir todos, los recursos por parte del Estado, y por el lado contrario, la otra (organización privada) obtiene los recursos a través de inversionistas particulares.
Diferencias entre una organización con fines de lucro y una organización sin fines de lucro:
Las organizaciones con fines de lucro tienen como uno de sus fundamentos finales generar ganancias para sus propietarios y las organizaciones sin fines de lucro cumplen con un rol en la sociedad sin pretender ganancias o utilidades por ello.
En base a lo dicho por los entrevistados ¿Cómo caracterizaría el desempeño del gerente en la actualidad?
Personalmente, yo visualizo el desempeño del gerente actualmente como un reto al ser humano porque es una labor que requiere mucha responsabilidad, orden, carisma, entrega casi total al trabajo y a la empresa ya que para que todo en la organización funcione a la perfección se necesita un buen líder, pero sobretodo el apoyo de los subordinados, ya que este apoyo es como básicamente la base primordial para el buen funcionamiento de la institución, y para parar que esto se de, el gerente tiene que estar muy atento con sus subordinados, este debe tener una excelente comunicación con ellos y estar constantemente apoyándolos, motivándolos y convencerlos de que la meta u objetivo de la empresa es posible con mucha dedicación y trabajo.
El gerente de hoy en día tiene un desempeño único en el mundo porque esta preparado para realizar diferentes funciones, al mismo tiempo que asume responsabilidades cunado un empleado comete un error; igualmente es capaz de sacar adelante una empresa inventándose e innovando a pesar de los obstáculos que se le presenten al frente, por todo esto, la palabra que mejor define el desempeño del gerente en la actualidad es excepcional.
ADRIANA GARCIA
ResponderEliminar¿Cuáles son los aspectos más comunes expuestos en los entrevistados en cada una de las preguntas elaboradas?
En las entrevistas realizadas se encuentran que estos gerentes siempre tienen el interés de llevar sus funciones como líder, esto es para impulsar a sus trabajadores hacer un mejor trabajo. Los gerentes explican que cumplir con esta labor no es fácil ya que siempre tienes que conocer los tus empleados para saber las debilidades y oportunidades que existen en cada uno de ellos, para así saber en qué área pueden destacarse laboralmente.
Debemos saber que esto es un trabajo de todos los días, en estos videos se demuestran que para hacer gerentes tienes que ser constantes, demostrarles a los empleados que si se hace un trabajo de excelencia se tiene un buen resultado para ambas parte, es decir; para los dueños y los trabajadores.
¿Pueden identificarse semejanzas o diferencias entre cómo funciona una organización publica y una privada; así como una organización con fines de lucro a una sin fines de lucro?
No, toda organización tiene que llevar prestablecido un orden para poder cumplir sus objetivos al plazo estipulado que se acordó. Toda empresa así sea sin fines de lucro lleva su debía organización así para llevar el control de lo que se hace para saber si se está dando frutos o solo es una pérdida de tiempo. El caso más preciso fue la entrevista que se le hizo al gerente de la “fundación oro negro” (fundación que se encarga de prestar ayuda a la personas que necesitan dinero para operarse o comprarse un medicamento que les falte) hizo una breve reseña en lo fue sus pagos al seniat, ahí nos damos cuenta que toda empresa tiene que llevar el control de todos sus pago para que sea una institución estable y confiable.
¿Cómo se caracterizaría el desempeño del gerente actual?
El gerente de este tiempo tiene que ser capaz de llevar con carácter la empresa que maneja. En las entrevistas realizadas se denomina que el común de los gerentes es inspirar el grupo de trabajo como buen líder, aparte de eso tiene que ser una persona versátil capaz de resolver los problemas, desde el más pequeño como chismes de pasillo hasta la falta de insumos, para mantener su empresa a flote.
El desempeño de los gerentes actualmente está bien, para los tiempos que se están viviendo ahorita con la economía actual de nuestro país. No hay que decir que es un trabajo fácil pero ellos decidieron apostar por estar en Venezuela y echar raíces poniendo en práctica todas las herramientas que aprendieron con sus estudios.
Alexandra Kurilo
ResponderEliminar¿Cuáles son los aspectos más comunes expuestos en los entrevistados en cada una de las preguntas elaboradas?
Según los videos anteriormente expuestos se puede observar que la totalidad de los gerentes entrevistados coinciden en un mismo concepto de lo que significa “ser gerente” que lo describen como una persona que se encarga de la planificación el estudio y la toma de decisiones con un equipo de trabajo especializado para llegar a un cumplimiento de los objetivos que sea satisfactorio para la empresa u organización y para los usuarios y consumidores finales. A demás la mayoría de los entrevistados, ya sea por ser el presidente, vicepresidente o gerente de una empresa en específico, llevan a cabo funciones relativamente parecidas según sea el área en la que se desenvuelven, ya sean presupuestos, compras, planificación, seguimiento del cumplimiento de los objetivos y reclutamiento de nuevo personal. Se puede apreciar que a estos sujetos les apasiona su rol, lo cual es notorio por su desenvolvimiento durante las entrevistas –se puede decir que es una pasión por su trabajo- y que existe muchos aspectos del mismo que les agradan, entre ellos los más comunes son toma de decisiones estratégicas ser líder y el aprendizaje Al contrario también existen aspectos que no les gustan, que más bien están ligadas a problemas exteriores - como las aplicaciones de nuevas leyes, dificultades para conseguir los productos y servicios, el factor tiempo del plazo para el cumplimento de los objetivos- a la empresa o dificultades de índole personal con los empleados. Los obstáculos que se presentan a la hora de hablar de la gerencia en el país vienen dados por las dificultades o trabas (por así decirlo) que coloca el Estado al sector privado, no solamente la escasez de dólares para la adquisición de material extranjero, sino también la escasez de materia prima en el país que limita el desarrollo óptimo de una empresa, llámese por los entrevistados falta de tiempo y recursos, calidad del trabajo de los subordinado, comunicación con los empleados. Todos estos obstáculos se pueden enfrentar de distintas maneras y como se puede apreciar en los videos es vital para un gerente el carácter con el que llegan a enfrentar las dificultades, muchos utilizan la creatividad aumentando la eficiencia del servicio y realizando en sí un plan de trabajo que ayude a guiar de manera efectiva los procesos que se deben llevar a cabo para llegar a la solución real del problema. Y por último es sumamente importante el reto actual que tienen los gerentes y no solamente por las dificultades a nivel nacional – que van desde la escasez de productos y servicios hasta las trabas burocráticas que aparecen cada vez con más abundancia- sino también el compromiso que asumen con el sector consumidor, representar la innovación y que son la excelencia es un reto aún mayor, más allá de la competencia se trata de crecer – y no solo se habla del crecimiento de la empresa sino también el desarrollo en conjunto del país con las mismas-, siempre el gerente debe de tener una actitud positiva ante las adversidades.
¿Puede identificar semejanzas o diferencias entre cómo funciona una organización pública a una organización privada; así como una organización con fines de lucro de una sin fines de lucro.
EliminarEs importante definir las diferencias existentes entre una empresa u organización pública de las privadas, comenzado porque una empresa pública está creada por el gobierno con la finalidad de prestar servicios públicos y contrarias a éstas están las privadas que son creadas con el fin de ofrecer producto al mercados cuyas ganancias están destinadas a los fines de los dueños o accionistas y a la organización (según sea el tipo de distribución del capital que tengan, la jurisdicción y las normas internas). Y las organizaciones con fines de lucro tienen sus fondos o beneficios destinados al crecimiento de la empresa y sus miembros y empleados, mientras que la organización sin fines de lucro utiliza esos fondos para el beneficio público. Esto está reflejado básicamente en todos los aspectos que tiene que cubrir un gerente lo cual según se ha observado radica en la planificación el liderazgo, la creación y utilización de incentivos. Las organizaciones como la Fundación Oro Negro se diferencia del resto siendo porque además de ser una organización sin fines de lucro es una organización ligada directamente al aparato estatal que trabaja en pro de los ciudadanos y no con el fin de vender un producto o un servicio, es decir que es una organización pública y sin fines de lucro. El resto de las empresas pertenecen no solo al sector privado sino que también son organizaciones con fines de lucro, por lo cual como antes se ha explicado sus fondos y beneficios están destinados a las inversiones de la empresa, los empleados y el crecimiento de la misma.
En base a lo dicho por los entrevistados ¿cómo caracterizaría el desempeño del gerente en la actualidad?
Lo caracterizaría como un desempeño optimo y correcto, porque observé que el gerente en la actualidad no solo conoce sus funciones dentro de la empresa sino que también se aferra al aprendizaje de nuevos aspectos, busca ser mejor líder y sacar adelante la empresa a presar de los obstáculos. Sí existen aspectos que quizás no le gusten tanto al gerente de la actualidad de su trabajo pero siempre busca superar esa perspectiva personal y logran trabajar en pro de la empresa, sus empleados y sus clientes. En mi opinión personal un buen gerente es exactamente eso, que a pesar de que existan grandes y pequeños retos es capaz de elaborar y ejecutar un plan para salir adelante con las situaciones que se le presenten.
Alejandro Febres
ResponderEliminarAnálisis de Entrevistas a Gerentes.
A continuación se hará un análisis de cada pregunta planteada a cada gerente y se tratara de sintetizar y buscar semejanzas de cada pregunta.
¿Cuáles son los aspectos más comunes expuestos en los entrevistados en cada una de las preguntas elaboradas?
a) ¿Qué significa ser gerente para usted?
En común tienen un concepto muy parecido, que gerente es aquella persona que está al frente de la organización, ser la persona que toma las decisiones importantes para el desenvolvimiento de la empresa, que contenga una actitud emprendedora que logre contagiar a su personal obrero, administrar la empresa y tomar un papel de líder que genere confianza y orden a sus trabajadores.
b) ¿Cuáles son sus principales funciones como gerente o administrador de la organización?
-Planificar un plan de trabajo en un tiempo determinado.
-Supervisión de los objetivos planteados.
-Preparar al personal para la elaboración de un trabajo con mayor eficiencia.
-Mantener entre las posibilidades la armonía dentro de la organización.
-Alcanzar los objetivos planteados con anterioridad en un mínimo de tiempo posible.
c) ¿Qué es lo que más le gusta de ser gerente?
Hay determinados puntos que pueden coincidir en los gustos de ser gerente como pueden ser:
-Ser el Líder.
-El aprendizaje que se adquiere de cada caso que se va presentando a lo largo del trabajo.
-Tener una visión global de la empresa.
-Obtener un Diagnostico del entorno de la empresa.
-Mantener una comunicación con el empleado constantemente.
-Creación de procedimientos que hagan innovar a los empleados.
d) ¿Qué es lo que menos le gusta de ser gerente?
-Lidiar con los problemas personales de los empleados que afecten el rendimiento de la organización.
-La falta de tiempo que muchas veces afecta la culminación de los proyectos.
-Lidiar con los funcionarios públicos
-La frustración que genera cuando las cosas van mal dentro de la organizar.
e) ¿Cuáles son los obstáculos que se presentan en su trabajo? ¿Cómo los enfrenta?
-Fuga de talentos por la situación del país.
-Falta de recursos.
-Factores externos que generan problemas dentro de la organización como ley de precios justos, legislación laboral del país, escases de productos y la inflación.
-Empleados que no cumplen con su trabajo a tiempo estipulado.
f) ¿Cuáles considera usted son los principales retos del gerente en la actualidad?
-Conseguir la manera lidiar con los factores externos que afecta el rendimiento de la organización.
-Integración del equipo de trabajo para el estímulo del mismo.
-Mantener una visión futurista que asegure el mejoramiento de la empresa así mismo una actitud emprendedora que motive al empleado.
-Tener creatividad e innovación a los factores internos y externos que se vayan presentando.
¿Puede identificar semejanzas o diferencias entre cómo funciona una organización pública a una organización privada; así como una organización con fines de lucro de una sin fines de lucro?
EliminarComo semejanzas podemos destacar que toda organización mantiene principios básicos de la Administración como puede ser la planificación de proyectos, división de trabajo, supervisión de procedimientos, organización de las funciones y necesidades. Así mismo destacar que en toda organización las personas trabajan para un bien común que es lograr los objetivos planteados en un menor tiempo posible alcanzando una eficiencia óptima.
Como diferencias tenemos que separar lo que es una organización pública de una privada ya que no contienen los mismos objetivos colectivos. La Organización pública trabaja en cuanto a los objetivos y necesidades del estado, prestando servicio a toda la comunidad, buscando un bienestar colectivo para toda la población y mantener siempre los servicios activos y al servicio del estado. La Organización Privada por su parte tiene como objetivo primordial la maximización de rentabilidad de la empresa posterior a eso es un sistema por el cual trabaja para el consumidor de producto en venta, y la búsqueda de mantener los objetivos empresariales bien claros. También ya que es regida por fines de lucro la organización está obligada a prestar servicios a una parte o sector de la sociedad o bien sea a los consumidores de dichos productos en venta.
En base a lo dicho por los entrevistados; ¿cómo caracterizaría el desempeño del gerente en la actualidad?
Pienso que aquella persona que desempeña un papel de gerente en Venezuela tiene una tarea sumamente complicada por diferentes factores que afectan hoy en día a toda organización en el que estés al mando. La situación difícil del país te lleva a casos complicados que muchas veces es difícil encontrarle salida por lo que el país presta hoy en día. También pienso que el Venezolano tiene un cultura muy peculiar y que a la hora de mantener una organización es sumamente complicado llevarla a cabo ya que hoy en día existen leyes y legislaciones laborales que te impiden el control de personal, si despedir o mantener a un empleado y prácticamente la persona tiene asegurado su empleo en caso de incumplirlo. Sin embargo a pesar de estos factores se nota un alto desempeño de preparación de cada gerente a la hora de llevar adelante su organización siempre en la búsqueda constante de emprendimiento para elevar el nombre de su empresa, la búsqueda de excelencia para lograr una eficiencia colectiva dentro de su equipo de trabajo, mantener una personalidad y actitud que sea de ejemplo para sus empleados y más que todo trabajar duro para que todo fluya como debe ser.
Roxana García
ResponderEliminarSección1
1-¿Cuáles son los aspectos más comunes expuestos en los entrevistados en cada una de las preguntas elaboradas?
• Preguntas:
-¿Qué significa ser gerente para usted?
De acuerdo a los entrevistados(as), se pudo observar que el mundo gerencial es muy complejo, ya que cada proyecto y cada día de trabajo se enfrentan con una actitud optimista y se debe estar siempre orientado hacia el éxito y el logro de los objetivos.
-¿Cuáles son sus principales funciones como gerente o administrador de la organización?
-Procedimientos indispensables.
-Capacitación al personal.
-Lineamiento de ventas.
-Alcanzar los objetivos propuestos de la manera más eficaz posible, definir oportunidades.
-¿Qué es lo que más le gusta de ser gerente?
-Ser líder
-Descubrir la armonía entre todo el personal de la empresa-Crear, organizar y planificar con táctica- instaurar métodos y acondicionar y obedecerlas necesidades
-¿Qué es lo que menos le gusta de ser gerente?
-El factor tiempo a la hora de entregar el quehacer. – batallar con los funcionarios públicos. –desengaño al tomar las decisiones equivocadas. –Problemas personales entre el grupo de trabajo que hacen divulgar a la organización.
-¿Cuáles son los obstáculos que se presentan en su trabajo? ¿Cómo los enfrenta? Factores externos bien sea la ley de precios justos, escasez, y principalmente la legislación laboral que existe dentro del país.-Subalternos que no cumplan con el trabajo a un tiempo dado. – Falta de recursos y materia prima esto por la situación del país.
-¿Cuáles considera usted son los principales retos del gerente en la actualidad?
Postura de emprendimiento, la competencia, e innovación para contender con los aspectos externos con respecto al país, alcanzar una diferencia para aventajar entre los competidores.
2-¿Puede identificar semejanzas o diferencias entre cómo funciona una organización pública a una organización privada; así como una organización con fines de lucro de una sin fines de lucro?
Diferencias:
*Una organización pública es la que está bajo dependencia del gobierno y son administradas por la gestión. Mientras que la organización privada, Son entidades creadas por individuos denominados accionistas, que deciden crear una empresa con fines lucrativos, es decir obtener beneficios de sus negocios.
*El objeto de estudio de la organización pública es el Ejecutivo, ya que éste es el gobierno como mediación, y así logrando el bienestar común y prestar servicio a las comunidades. Y si bien la administración privada se rige con fines lucrativos a alcanzar.
3-En base a lo dicho por los entrevistados; ¿cómo caracterizaría el desempeño del gerente en la actualidad?
EliminarBásicamente, en el marco Venezolano se vienen presentando una gran perturbación en lo que es el sector económico, político, social, cultural, educacional, y que demanda en el caso que nos concierne la gerencia generadora de grandes cambios para así enfrentar las grandes revoluciones con un papel, determinante. Pienso que la gerencia venezolana debe adaptarse a nuevas conciencias que demandan primordialmente en los actuales escenarios y no es conveniente que se quede fija en el pasado y adaptando centenarias teorías. El liderazgo de las personas en un grupo no tiene que ver con la posición jerárquica que esas personas puedan tener dentro del grupo, podemos ser el jefe de un grupo, y no ser su líder, y, al contrario, podemos ser el líder del grupo, sin ser el jefe. Con el poder y la autoridad dominamos voluntades en base al poder delegado por la organización, con el liderazgo, que no es delegado sino natural, tenemos la capacidad de poder y lo utilizamos para influir positivamente en las personas, es como una autoridad delegada por el mismo grupo. El Líder inspira confianza y le entrega poder a su gente, los entusiasma, inspira, motiva y eso fortalece al grupo. Y el mundo gerencial es de un amplio trabajo a realizar dentro de cualquiera de las organizaciones bien sea públicas o privadas. Y características estrictas sino características muy primordiales para asi mantener en marcha hacia el futuro la organización.
Nohelia Cañizales
ResponderEliminar¿Cuáles son los aspectos más comunes expuestos en los entrevistados en cada una de las preguntas elaboradas?
¿Puede identificar semejanzas o diferencias entre cómo funciona una organización publica a una privada; así como una con fines de lucro y una sin fines de lucro?
1- ¿Qué significa ser gerente para usted?
• Toma de decisiones, es aquella persona que hace que las cosas sucedan, CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS.
• El papel del gerente es utilizar tan eficientemente como sea posible todos los recursos a fin de obtener el fin.
2- ¿Cuáles son sus principales funciones?
• Administración.
• Manejo de personal
• Motivación al equipo de trabajo
• Capacitación del equipo de trabajo
• Delegación de actividades
• Liderar
• Hacer regulaciones para conseguir mejoras.
3- ¿Qué es lo que más le gusta de ser gerente?
La mayoría de los entrevistados concuerdan con que lo que más le gusta de ser gerente es Liderar, Crear procesos y procedimientos, Tomar Decisiones y tner un buen equipo de trabajo.
4- ¿Qué es lo que menos le gusta de ser gerente?
• Lidiar con los problemas del equipo de trabajo.
• Ser el principal responsable de los errores del equipo.
• Lidiar con las frustraciones.
5- ¿Cuáles son los obstáculos que se presentan en su trabajo?
Actualmente en el país se presenta varios obstáculos, como lo son las regulación y leyes cambiantes, los procesos burocráticos engorrosos en las diferentes instituciones y entes reguladores, la falta de equipos y materias primas. La cultura de la gran mayoría de los trabajadores, que gracias a ciertas políticas actuales tienden a tener actitudes desfavorables para las diferentes compañías.
6- ¿Cuáles considera usted son los principales retos de ser gerente?
Los principales retos de ser gerente son; estar siempre a la vanguardia, tener y generar buenos servicios, la competencia, y GENERAR Y/O CREAR UN BUEN EQUIPO DE TRABAJO.
¿Puede identificar semejanzas o diferencias entre cómo funciona una organización pública a una organización privada; así como una organización con fines de lucro de una sin fines de lucro?
Entre las semejanzas se pueden observar que son aquellos que buscan realizar trabajos con vigencia y validez y proyecta maniobras con el fin de lograr el objetivo trazado.
Entre diferencia las empresa privadas con fines de lucro y su principal objetivo es obtener ganancias mientras que las empresas publicas no.